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高純氦氣直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困境的因由
來源:高純氦氣http://www.dudubraga.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2021-4-26 | 瀏覽次數(shù)：
高純氦氣廠家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新興企業(yè)競爭，傳統(tǒng)高純氦氣廠家已經(jīng)喪失了對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，往往造成臃腫的組織管理架構(gòu)，自上至下的延時(shí)管理，僵化低效的激勵(lì)機(jī)制。
層層傳遞，必然讓高純氦氣廠家的問題加碼，直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困境，而與此相反，高純氦氣廠家扁平化的管理，自下而上的創(chuàng)新，開放式的激勵(lì)機(jī)制，越來越成為高純氦氣廠家高速增長的標(biāo)識(shí)。文章來源高純氦氣http://www.dudubraga.com/。
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