高純氦氣成本領(lǐng)先策略

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    高純氦氣廠家只有不斷降低產(chǎn)品成本和營(yíng)運(yùn)成本，使高純氦氣廠家自己的總成本低于同行競(jìng)爭(zhēng)者，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
    這一方面需要建立有效的成本管理機(jī)制，另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價(jià)格，或通過聯(lián)合、并購(gòu)方式，將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，擺脫對(duì)原材料供應(yīng)商的依賴，從而達(dá)到降低成本的目的。文章來源高純氦氣http://www.dudubraga.com/。

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