高純氦氣實(shí)現(xiàn)剛?cè)嵯嘟Y(jié)合的經(jīng)管

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　　高純氦氣在管理目的上,剛?cè)嵯酀?jì)的管理所追求的是“雙贏”，即高純氦氣廠家和員工個(gè)人雙贏，或者“四滿意目標(biāo)”，即企業(yè)滿意、員工滿意、投資者滿意、社會(huì)滿意,不是利益最大,而是滿意和適宜,不是利潤(rùn)和道義的分割與對(duì)立,而是二者的綜合。
　　其次,在高純氦氣的管理方法和手段上,剛?cè)嵯酀?jì)的管理在剛的一面,就是具備完備的管理框架,組織模式、組織結(jié)構(gòu)既定,發(fā)展的宗旨、目標(biāo)清晰,規(guī)章制度健全,操作規(guī)程規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,成本核算精細(xì)。在柔的一面,就是高純氦氣廠家要關(guān)注社會(huì)、心理等因素的作用,滿足員工的社會(huì)和情感方面的要求,使員工形成與企業(yè)“風(fēng)雨同舟、榮辱與共”的精神風(fēng)貌。文章來源高純氦氣http://www.dudubraga.com/。

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